用好專班機製，推動重點項目跑出籌建加速度

　　為落實攻堅克難推動產業項目加快建設的工作要求，區民營經濟和企業服務局牽頭組織區攻堅衝刺重點產業項目落地實施專班（以下簡稱“專班”）實體化運作一年有餘，推動了一批項目跑出籌建加速度：

　　一是現場調度，速戰厲行。組織召開集中辦公、現場辦公會議，對企業臨時訴求事項，現場召集部門快速到場協調，事不過夜，急事急辦。充分采用“信任籌建”等機製，能辦的現場辦，能批的加快批，主動壓縮審批時間，專班工作已成為加快推進項目建設，實現“效能大提升、審批大提速”的重要抓手。

　　二是節點共促，作戰掛圖。以項目籌建問題為導向，就企業熱切訴求的事項第一時間商議研判，厘清問題清單，倒排節點時序、壓實部門責任，實行項目化、清單化、節點化管理，有困難需進一步推動解決的定出路線圖時間表，開展精細化籌建服務和管理。

　　三是企業有呼，服務必應。針對企業反映的籌建問題，組織專班單位以最快速度召開集中會議或深入項目現場研究解決路徑，通過發揮攻堅專班高效聯動作用，各職能部門共同推動解決建設過程中涉及的配套道路加快通車、永久用水、永久用電、排汙排水接駁等問題，加快項目建設速度，推動項目早日建成釋放投資。