區發展改革局三舉措統籌推進區重點項目

近日，《黃埔區、廣州開發區2017年重點建設項目計劃》業經區一屆人大四次會議審議通過並印發。2017年，我區重點建設項目134個，總投資2446.3億元，年度計劃投資253.2億元，涵蓋重大基礎設施、社會民生保障、產業建設、城市更新改造等方麵。區發展改革部門作為全區重點建設項目的統籌管理部門，通過三舉措推進項目建設：一是加強組織領導，明確工作職責。建立健全區重點建設項目工作聯動協調機製，區國土規劃、行政審批、建設、環保等部門提前介入區重點建設項目前期工作，主動指導服務，積極協調解決存在問題，提高審批效率。各項目主管部門、項目業主單位明確工作職責，及早謀劃、及時跟進，加強項目的跟蹤管理。二是明確時間節點，落實工作任務。要求各項目業主單位製定項目年度工作計劃，明確項目建設的關鍵環節和時間節點，落實工作措施，確保完成項目年度投資計劃，具體跟進每個月投資計劃的完成情況。三是落實專人專責，解決項目問題。要求各項目業主單位指定專人每月28日前在重點建設項目管理服務平台填報重點項目信息月報，包括建設進度、完成投資額、項目問題及建議措施等內容。及時反映項目建設、投資進度和存在問題。項目主管部門認真梳理本單位牽頭項目存在的主要問題，提出解決意見及措施，注明解決問題的責任單位和時限，報區發展改革部門。區發展改革部門牽頭組織相關單位協調解決項目問題，並會同有關部門對項目推進情況進行跟蹤督辦，定期向全區通報項目建設進展和投資計劃完成情況。